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Devenir Manager de Managers

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 14h présentiel (ou à distance)

  • 60% théorie, 40% pratique

  • Pré-requis : Être manager étant amené à manager d’autres managers

910€ ht

3800€ ht

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Manager Leader : une nouvelle posture

Vous êtes déjà manager de collaborateurs et vous vous apprêtez à manager des managers. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain que la relation manager-managé se construit à deux et que les managers dont vous avez la responsabilité ont, eux aussi, des besoins en termes d’accompagnement notamment. La qualité de sa posture dans l'entreprise dépend bien souvent de son leadership, de son écoute, de la vision qu’il décide de partager, de la relation qu’il entretient avec son équipe de managers et individuellement avec chacun d’entre eux . ...

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Public

Tout manager étant amené à
manager d’autres managers

* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap

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Format pédagogique

Présentiel (ou à distance)

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Durée

14h

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Pédagogie

60% théorie, 40% pratique

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Compétences visées

  • Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers

  • Trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux hiérarchiques

  • Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision

  • Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers

  1. Compétence 1

    Définir la posture et la vision du manager

    Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de managers (M2M)

    Spécificités du management de managers

    Leader inspirant et porteur de sens

  2. Compétence 2

    Se positionner en tant que manager et cadrer son équipe

    Etre un leader responsabilisant

    Accompagner ses managers dans leur réussite

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