Manager à Distance
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
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7h présentiel (ou à distance)
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40% théorie, 60% pratique
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Aucun pré-requis
378€ ht
1558€ ht
Intégrer les spécificités d’un contexte multi-site / à distance
Le manager "traditionnel" a été habitué à pouvoir contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure la proximité physique avec ses collaborateurs. L'évolution actuelle des organisations, souvent éclatée en multiples sites, entraîne de nouvelles pratiques de management. Manager à distance requiert donc des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu consiste à la fois à fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation a pour objectif de vous fournir tous les outils pour y parvenir.
Public
Tout manager travaillant dans un
contexte multi-sites avec des
collaborateurs distants
* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap
Format pédagogique
Présentiel (ou à distance)
Durée
7h
Pédagogie
40% théorie, 60% pratique
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Compétences visées
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Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente
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Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
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Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
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Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites
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Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites
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Compétence 1
Explorer et découvrir une organisation multisites
Comprendre et s’approprier la complexité du multisites
Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement
Freins et leviers d’actions
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Compétence 2
Découvrir quelques outils et pratiques
La boîte à outil du management – le modèle ELASTIC
Les outils de communication pour le management à distance
Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance
