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Le 1ᵉʳ Baromètre des Compétences Managériales 2024

Dans un monde en constante évolution, où les défis se multiplient et se complexifient, les compétences managériales émergent comme un pilier central pour naviguer avec succès à travers les transformations des organisations. Le 1er Baromètre des Compétences Managériales 2024, réalisé avec Parlons RH, met en lumière l’importance cruciale du développement des compétences managériales.

Ce que vous découvrirez

L’Importance Stratégique des Compétences Managériales

90% des professionnels considèrent le développement des compétences managériales comme stratégique pour l’avenir de leur organisation.

Les Défis et les Solutions 

Malgré une reconnaissance de leur importance, 67% des entreprises n’ont pas de processus défini pour former leurs managers. Découvrez comment les organisations avancent malgré les obstacles.

Les Compétences Clés pour 2024

Intelligence émotionnelle, leadership éthique, écoute active… Quelles sont les compétences managériales les plus valorisées et comment les développer ?

Perspectives et Actions

Des insights précieux pour les professionnels RH, les managers et les dirigeants sur comment structurer les formations et évaluations des compétences managériales.

Quelques chiffres

90% des professionnels considèrent le développement des compétences managériales comme stratégique.

33% des managers sont sélectionnés parmi les meilleurs experts métier.

67% des entreprises ne forment pas leurs managers dans un processus défini.

70% des besoins en formation des managers relèvent de compétences comportementales.

76% des professionnels citent le manque de temps comme le principal frein à la formation aux compétences managériales

83% des entreprises qui forment leurs managers ont développé une politique RSE.

Pourquoi Télécharger ce Baromètre ?

  • SI vous êtes Managers

    Identifiez les compétences clés à développer pour être à l’avant-garde de la transformation organisationnelle.

  • Si vous êtes Professionnels RH

    Obtenez des données précieuses pour structurer des programmes de développement des compétences managériales efficaces.

  • Si vous êtes Dirigeants

    Comprenez l’impact des compétences managériales sur la performance et la transformation de votre organisation.

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