Devenir Responsable de produit Agile – Certification Product Owner
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
-
14h présentiel (ou à distance)
-
40% théorie, 60% pratique
-
Pré-requis : avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" ou "Travailler en équipe agile", ou, avoir une culture agile forte. Bon niveau d'anglais pour la certification.
-
Financements possibles
Intégrer une équipe agile en tant que Product Owner
Cette formation vous apportera tous les éléments afin de devenir un interlocuteur impliqué et productif au sein d'une équipe Scrum, cherchant à obtenir le meilleur produit tout en maximisant le ROI de son entreprise. Les participants apprendront comment le rôle de l’interlocuteur métier change vis-à-vis des équipes Scrum, mais aussi comment gérer et prioriser efficacement les "Product Backlogs", les "Release Plans", les "Sprints", etc.
Consulter la brochurePublic
Fonctionnels, MOA, futurs Product Owner, managers, responsables qualité / méthodes / produit
* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap
Format pédagogique
Présentiel (ou à distance)
Durée
14h
Pédagogie
40% théorie, 60% pratique
Compétences visées
-
Devenir un bon Product Owner
-
Maximiser la production de valeur
-
S’insérer dans une équipe Scrum
-
Certification Scrum Product Owner
-
Compétence 1
Devenir un bon Product Owner
Organiser une vision et tracer une perspective roadmap agile
Projection stratégique avec l’impact mapping
-
Compétence 2
Maximiser la production de valeur
Maturation et priorisation du product backlog
Animation d’ateliers de recueil de besoin
-
Compétence 3
S’insérer dans une équipe Scrum
Gérer le portfolio de produit
Gérer l'nteraction avec d’autres PO
-
Compétence 4
Certification Scrum Product Owner
Tests blancs
Echanges et questions / réponses