Fenêtre sur…
Chaque mois, la rédaction du Blog d’Actinuum vous partage ses coups de cœur, ses lectures, des chiffres-clés… Inspiration, respiration, ouvrez la fenêtre !
Côté chiffres
Les managers, remparts naturels contre l’absentéisme ?
Les salariés dont le manager s’intéresse sincèrement à leur bien-être sont 2,8 fois moins susceptibles de s’absenter ! Ce chiffre, issu du Baromètre sur l’absentéisme dans le secteur privé de WTW met en évidence le rôle central du manager dans la création d’un environnement de travail favorable où les employés se sentent soutenus et valorisés, ce qui contribue à leur bien-être et réduit leur propension à s’absenter. Un enjeu d’autant plus déterminant que l’absentéisme entraîne des conséquences majeures qui dépassent les problématiques financières. 82% des participants à l’enquête évoquent des problèmes d’engagement, alors que seuls 57% d’entre eux soulignent les problématiques de coûts suscitées par l’absentéisme.
Envie d’aller plus loin et de comprendre le phénomène de l’absentéisme au travail ? Téléchargez le Baromètre complet !
C’est à lire
Transformez vos entretiens d’évaluation en moments de performance partagée !
Souvent redoutés par les managers et les collaborateurs, les entretiens d’évaluation devraient pourtant être perçus (et vécus !) comme de véritables leviers de développement. Le livre intitulé « ÉVALUER LES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES… De l’entretien imposé à l’échange partagé », propose une méthode claire pour structurer ces échanges : comment poser les bonnes questions, analyser les réponses, et gérer les non-dits. Illustré par des exemples concrets, cet ouvrage vous guide pour mener des entretiens constructifs, qu’il s’agisse de recrutement, d’évaluation annuelle, de mobilité ou d’accompagnement. Vous découvrirez comment instaurer un dialogue sincère, basé sur la valorisation et la progression. Grâce à une approche fondée sur la codécision et la contribution, vous aiderez vos collaborateurs à grandir tout en optimisant la performance collective de l’entreprise.
Publié par les éditions Gereso, l’ouvrage est disponible au format papier ou digital.
Vu sur le Web
Le manager : catalyseur de la confiance ?
Un article publié sur BFMTV.fr met en lumière les conclusions du baromètre Edelman 2024 sur la confiance au travail. Ce dernier révèle un écart croissant d’optimisme économique entre dirigeants et collaborateurs, impactant négativement la confiance mutuelle, la santé mentale des employés et la productivité globale. « 23 % des collaborateurs sentent que la direction ne leur fait pas confiance. En retour, 25 % d’entre eux ne font pas confiance à leur dirigeant, 31 % à leur responsable des ressources humaines et jusqu’à 43 % à leur manager », souligne l’auteur de l’article. Cette situation pose un défi majeur aux managers, qui doivent repenser leur approche pour rétablir la confiance et favoriser un environnement de travail plus sain et productif. L’enseignement ? Alors que les collaborateurs pessimistes sont plus critiques envers la direction et moins enclins à s’investir pleinement, les managers doivent, plus que jamais, redoubler d’efforts pour rétablir la confiance, en communiquant de manière transparente et en étant à l’écoute des préoccupations de leurs équipes.
Pour aller plus loin, lisez l’article complet sur BFMTV.fr
Côté Chiffres
Compétences managériales : un besoin de formation continue
70 % des managers souhaitent développer leurs compétences comportementales ! Un véritable plébiscite pour développer des compétences comme l’intelligence émotionnelle et relationnelle, le leadership éthique, ou encore l’écoute active… Ce chiffre, présent dans notre premier Baromètre des Compétences managériales, met en évidence une réelle volonté des managers de se former afin de progresser dans leur rôle. Conscients de l’importance des soft skills pour mieux gérer leurs équipes et naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers aspirent à devenir meilleurs ! Les entreprises ont donc un rôle clé à jouer pour accompagner cette aspiration et proposer des formations adaptées à ces besoins.
Pour en apprendre davantage, téléchargez le premier Baromètre des compétences managériales d’Actinuum et Parlons RH.
