Product Manager
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
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90h présentiel (ou à distance)
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30% théorie, 70% pratique
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Product manager ou en devenir, quelque soit le niveau
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Financements possibles
Promouvoir et vendre des produits en créant une stratégie de marque et des plans de lancement de produits.
Le Product Manager détient un rôle stratégique dans l’entreprise, il offre une vue systémique du cycle de vie d’un produit. Il dirige la roadmap technologique au sein des entreprises en traduisant le besoin, ainsi que la demande du marché et des clients, auprès de l’équipe de développement.
Public
Product manager ou endevenir, quelque soit le niveau
* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap
Format pédagogique
Présentiel (ou à distance)
Durée
90h
1 jour par semaine
Pédagogie
30% théorie, 70% pratique
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Compétences visées
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Comprendre les enjeux du product management
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Comprendre le rôle du product manager et ses responsabilités
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Etablir le business case : analyser le marché et ses besoins
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Concevoir la stratégie produit (persona, use case, market requirements)
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Définir la solution (innovation, pricing, product requirements)
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Préparer le lancement sur le marché (roadmap, market plan, messaging, KPI)
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Mettre le produit sur le marché : livrer - lancer - maintenir
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Compétence 1
Comprendre les objectifs et les moyens
Découvrir ce qu'est un produit
Comprendre ce qu'est le product management
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Compétence 2
Comprendre le rôle du Product Manager et ses responsabilités
Comprendre le rôle du Product Manager
Découvrir la différence entre Product Manager et Product marketer
Product marketer
Découvrir les grandes étapes du Product Management
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Compétence 3
Etablir le business case
Comprendre les analyses de marché des ventes et de la concurrence
Connaitre les principaux éléments d'un business case
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Compétence 4
Concevoir la stratégie produit
Définir une stratégie produit
Identifier des persona
Ecrire des market requirements
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Compétence 5
Définir la solution
Savoir écrire des product requirements
Prioriser des requirements
Comprendre les modèles de princing
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Compétence 6
Préparer le lancement sur le marché
Construire une roadmap
Comprendre le contenu d'un market plan
Appréhender les clés de messaging
Découvrir les stratégies de lancement
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Compétence 7
Mettre le produit sur le marché
Comprendre les enjeux entre produit et tech
Découvrir le cycle en V et les méthodes agiles
Appréhender la phase de lancement sur le marché
