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Leadership d’influence

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 14h présentiel (ou à distance)

  • 30% théorie, 70% pratique

  • Product manager ou en devenir, quelque soit le niveau

  • Financements possibles

1500€ ht

4500€ ht

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Acquérir des compétences en matière de leadership et de management,

Le Leadership d'influence et le management sont des compétences clés pour les product managers, qui doivent souvent diriger une équipe de développement de produits. Cette formation permet d'acquérir des compétences en matière de leadership et de management, en abordant des sujets tels que la communication, la gestion des conflits, la prise de décision ...

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Public

Product manager ou endevenir, quelque soit le niveau

* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap

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Format pédagogique

Présentiel (ou à distance)

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Durée

14h

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Pédagogie

30% théorie, 70% pratique

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Compétences visées

  • Développer les compétences en leadership d'influence

  • Améliorer la gestion des relations et des conflits

  • Favoriser le développement personnel et d'équipe

  1. Compétence 1

    Comprendre les fondements du leadership d'influence

    Introduction au leadership d'influence

    Théories du leadership

    Caractéristiques du leader influent

    Leadership et vision

  2. Compétence 2

    Développer une communication impactante

    Les fondements de la communication impactante

    Techniques de communication persuasive

    Ecoute active et rétroaction constructive

    La communication non verbale

  3. Compétence 3

    Construire des relations de confiance et de collaboration

    Créer un environnement de confiance

    Renforcer la collaboration

    Communication efficace en équipe

  4. Compétence 4

    Comment influencer sans autorité formelle

    Comprendre l'influence sans autorité

    Techniques d'influence sans autorité

    Comment gérer les potentielles résistances

  5. Compétence 5

    Renforcer sa crédibilité en tant que Leader

    Développer une expertise

    Intégrité et éthique

    Communication claire et transparente

  6. Compétence 6

    Gérer efficacement le changement et l'innovation

    Comprendre le processus de changement

    Encourager la culture de l'innovation

    Gestion du risque et de l'incertitude

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