Préparation à la Certification CAPM® (PMI®)
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
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35h présentiel + 17h distanciel
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70% théorie, 30% pratique
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Prérequis : Si niveau bac, 1500h d’expérience projet sur les 8 dernières années
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Eligible CPF
2433€ht
11226€ht
Développez vos pratiques projet et obtenez une certification en Management de Projet reconnue
La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)® du PMI®. CAMP, PMI et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
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Public
Chef de projet confirmé
Format pédagogique
Présentiel
Durée
35h présentiel +
17h distanciel
Pédagogie
70% théorie, 30% pratique
Compétences visées
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Maîtriser un référentiel de compétences projets international
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Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®
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Comprendre et savoir utiliser les processus
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Être capable de le mettre en pratique en situation
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Compétence 1
Maîtriser les concepts de ce référentiel et de cette certification
Le PMI® et l’examen de certification
Concepts du PMBOK® Guid
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Compétence 2
Gérer l’intégration
La gestion de l’intégration
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Compétence 3
Gérer le périmètre
Définir les exigences et le périmètre du projet
Suivre et valider le périmètre
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Compétence 4
Gérer les délais
Planification des délais
Définir une planification de référence
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Compétence 5
Gérer les coûts
Estimer les coûts
Définir un budget et assurer son suivi
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Compétence 6
Gérer la qualité
Planification de la qualité
Mettre en œuvre un contrôle et un management de la qualité
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Compétence 7
Gérer les ressources
Planifier et gérer les ressources
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Compétence 8
Gérer la communication
Planifier et gérer la communication
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Compétence 9
Gérer les risques
Identifier et analyser les risque
Mettre en œuvre une réponse et suivi des risques
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Compétence 10
Gérer les approvisionnements et les parties prenantes
Planifier et gérer les approvisionnements
Définir des stratégies de gestion des parties prenantes
