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Préparation à la Certification CAPM® (PMI®)

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 35h présentiel + 17h distanciel

  • 70% théorie, 30% pratique

  • Prérequis : Si niveau bac, 1500h d’expérience projet sur les 8 dernières années

  • Eligible CPF

2433€ht

11226€ht

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Développez vos pratiques projet et obtenez une certification en Management de Projet reconnue

La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)® du PMI®. CAMP, PMI et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Public

Chef de projet confirmé

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Format pédagogique

Présentiel

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Durée

35h présentiel +
17h distanciel

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Pédagogie

70% théorie, 30% pratique

Compétences visées

  • Maîtriser un référentiel de compétences projets international

  • Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®

  • Comprendre et savoir utiliser les processus

  • Être capable de le mettre en pratique en situation

  1. Compétence 1

    Maîtriser les concepts de ce référentiel et de cette certification

    Le PMI® et l’examen de certification

    Concepts du PMBOK® Guid

  2. Compétence 2

    Gérer l’intégration

    La gestion de l’intégration

  3. Compétence 3

    Gérer le périmètre

    Définir les exigences et le périmètre du projet

    Suivre et valider le périmètre

  4. Compétence 4

    Gérer les délais

    Planification des délais

    Définir une planification de référence

  5. Compétence 5

    Gérer les coûts

    Estimer les coûts

    Définir un budget et assurer son suivi

  6. Compétence 6

    Gérer la qualité

    Planification de la qualité

    Mettre en œuvre un contrôle et un management de la qualité

  7. Compétence 7

    Gérer les ressources

    Planifier et gérer les ressources

  8. Compétence 8

    Gérer la communication

    Planifier et gérer la communication

  9. Compétence 9

    Gérer les risques

    Identifier et analyser les risque

    Mettre en œuvre une réponse et suivi des risques

  10. Compétence 10

    Gérer les approvisionnements et les parties prenantes

    Planifier et gérer les approvisionnements

    Définir des stratégies de gestion des parties prenantes

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