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Gestion opérationnelle de projet (Fondamentaux du management de projet)

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 21h présentiel + 2h distanciel

  • 30% théorie, 70% pratique

  • Pré-requis : langue française

  • Financement possibles

1464€ht

6365€ht

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Comprendre et se positionner au sein du projet

Dans des entreprises en mutation permanente, la gestion de projet devient un mode de travail collaboratif majeur. Tout manager ou collaborateur est amené à participer voire à gérer des projets dans son périmètre de responsabilité. Les compétences associées au management de projet tant méthodologiques, comportementales, relationnelles et managériales sont la clef de la réussite des actions confiées.À ce titre, les acteurs du projet doivent posséder une vision complète et intégrée de l’ensemble du cycle projet pour lequel ils exercent leur expertise, de la veille, la qualific...

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Public

Tout participant ou chef de projet débutant désireux d’acquérir les fondamentaux de projet pour mieux appréhender sa contribution au projet

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Format pédagogique

Présentiel

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Durée

21h présentiel + 2h distanciel

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Pédagogie

30% théorie, 70% pratique

Compétences visées

  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base

  • Participer au projet dans le respect de ses engagements

  • Planifier le projet

  • Suivre et piloter l’exécution des travaux

  • Collaborer et communiquer de manière efficace au cours du projet

  • Organiser la clôture et la capitalisation d’expérience

  1. Compétence 1

    Connaître le vocabulaire et les concepts de base

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      Cours

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      Exercices

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      Quiz

    Le cadre général

    Les acteurs

    Les étapes

  2. Compétence 2

    Participer au projet dans le respect de ses engagements

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      Cours

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      Exercices

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      Quiz

    Intégrer les objectifs du projet et s’engager

    Définir le périmètre

  3. Compétence 3

    Planifier le projet

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      Cours

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      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Se positionner au sein de la planification du projet

    Fiabiliser le planning

  4. Compétence 4

    Suivre et piloter l’exécution des travaux

    • Pictogramme décoratif

      Cours

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      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Lancer le projet

    Mettre à jour et suivre la qualité, les coûts et les délais

  5. Compétence 5

    Collaborer et communiquer dans le projet

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      Cours

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      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Animer les réunions

    Orienter les décisions

  6. Compétence 6

    Organiser la clôture et la capitalisation d’expérience

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      Cours

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      Exercices

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      Quiz

    Le bilan

    La capitalisation d’expérience

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