Vous serez d’accord avec moi : pendant trop longtemps, le rôle du manager a été limité à celui de gestionnaire de ressources. Mais les temps ont changé !
Aujourd’hui, il est évident que la fonction managériale est au cœur des défis de la transition RSE. Et je ne parle pas seulement de Responsabilité Sociétale et Environnementale, mais aussi de la Responsabilité, du Sens et de l’Engagement que vous, en tant que manager, devez insuffler à votre équipe et à votre entreprise.
Responsabilité. Sens. Engagement.
C’est en intégrant ces trois dimensions au cœur de votre stratégie, de vos pratiques managériales et de vos décisions quotidiennes que vous devenez un véritable leader du changement. Car les faits sont là : les urgences environnementales et sociétales sont telles, qu’il ne s’agit plus seulement de respecter les réglementations, mais d’adopter une démarche proactive et responsable, porteuse de sens pour l’entreprise et ses collaborateurs.
Je suis convaincu qu’en tant que manager, si vous savez vous montrer inspirant, donner du sens à l’action et mobiliser vos équipes autour d’un projet commun, vous saurez agir comme le catalyseur des transformations les plus ambitieuses.
Toutefois, cela suppose un certain nombre de conditions préalables. La première de toutes, c’est votre capacité à partager votre vision, tout en valorisant les initiatives individuelles et en favorisant la collaboration. C’est en actionnant ces leviers que vous créerez un environnement propice à l’engagement et à l’innovation.
Le manager responsable et engagé n’est pas un donneur de leçons. Surtout pas ! C’est un facilitateur, un accompagnateur qui encourage chacun à prendre part à la transition, à trouver du sens dans son travail et à s’engager pour un avenir meilleur.
Passez à l’action !
Pour le manager aujourd’hui, le champ d’action est considérable. Encourager l’éco-conception, réduire l’empreinte carbone, promouvoir la diversité et l’inclusion, soutenir l’économie locale… Mener tous ces chantiers de front, sans jamais perdre de vue les objectifs business immédiats, suppose de savoir mobiliser les différentes parties prenantes au sein de l’organisation. Il faut aussi pouvoir mettre en place des actions concrètes et mesurables, qui ont du sens pour l’entreprise et ses collaborateurs.
Pour mener à bien cette transition, vous devez agir avec éthique et responsabilité. Là encore, cela ne se limite pas qu’à un état d’esprit. Des compétences spécifiques s’imposent :
Une compréhension forte des enjeux de la transition durable, adossée à une prise de recul vous permettant d’appréhender les origines, les enjeux et les acteurs qui façonnent la dynamique vers un avenir plus durable. C’est en comprenant le contexte global que vous pouvez agir efficacement et en conscience. (Responsabilité)
Une capacité à identifier les opportunités et les défis en évaluant les opportunités et les challenges qui se présentent à l’organisation comme aux métiers pour mener la transition vers un objectif plus grand. Cela implique une vision stratégique et une capacité d’analyse fine. (Sens)
Une action éthique et responsable. La transition durable et responsable de l’entreprise n’est pas seulement un impératif, c’est une opportunité. Vous devez incarner cette éthique et cette responsabilité, en montrant l’exemple et en inspirant vos équipes. (Engagement)
Le chemin vers une entreprise plus responsable n’est pas toujours facile, je le sais. Jour après jour, le leader fait face à des contraintes économiques, à des résistances au changement et à des idées reçues. Mais sa détermination à mobiliser ses équipes, à convaincre sa direction et à démontrer que performance et responsabilité peuvent aller de pair, doit toujours l’emporter.
« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme », écrivait Rabelais… Rien n’est plus vrai aujourd’hui ! Le manager responsable et engagé est un ambassadeur du changement qui place l’humain au cœur de son action car il a conscience de devoir agir en créateur de valeur partagée.
En conjuguant responsabilité, sens et engagement, vous contribuez à construire un avenir plus durable et plus équitable pour tous.
Chacun, à son niveau de l’organisation, a un rôle important à jouer et en tant que manager responsable et engagé. Vous êtes là pour guider et accompagner chaque collaborateur, dans cette démarche.
People, Project, Planet. Les valeurs fondatrices d’actinuum sont le socle de votre démarche RSE. De la Responsabilité Sociétale et Environnementale à la Responsabilité au Sens et à l’Engagement, il n’y a qu’un pas que nous pouvons franchir ensemble !
