Avez-vous déjà ressenti cette boule au ventre qui vous taraude avant de prendre la parole en public ? Ou pire, avez-vous déjà subi le silence glacial d’un auditoire qui décroche ? Pas de panique, c’est une expérience que nous avons tous vécue !
Pourtant, la prise de parole en public est un outil essentiel du manager transformant. C’est elle qui permet d’engager, de convaincre et d’inspirer les équipes, les partenaires, les clients parfois. Alors, comment donner du punch à vos interventions et en faire une force managériale ?
« On y va au talent ! » Combien de fois me suis-je répété cette phrase, avec une confiance parfois excessive ? Comme beaucoup, j’ai essuyé des déconvenues : des silences pesants, une perte de contact avec l’auditoire, des bides bien réels et douloureux. Et pourtant, l’expérience m’a appris que sans préparation, même avec une connaissance parfaite du sujet, l’impact n’est pas au rendez-vous. Je me souviens de cette prise de parole, lors de mon Executive MBA à l’ESSEC, où, sûr de moi, je m’étais présenté sans la moindre préparation. J’avais oublié que la présentation devait se faire en anglais… Et croyez-moi, dans la langue de Shakespeare, les mots ne viennent pas d’eux-mêmes, même lorsque l’on maîtrise parfaitement son sujet ! Ce jour-là, j’ai compris que la préparation est la clé d’une prise de parole réussie.
Le vrai défi, c’est de donner vie à son discours, de le rendre captivant. Et pour cela, il n’y pas de secret : il faut savoir décrypter les attentes de son auditoire, s’adapter à ses réactions, ajuster sa posture, son langage, sa communication verbale et non verbale. C’est une véritable chorégraphie qui s’engage avec le public. L’enjeu est de savoir décrypter les vecteurs d’attention de l’auditoire, en amont de la prise de parole, mais aussi tout au long du discours, pour s’adapter en temps réel, faire évoluer la posture, le langage, la communication.
Préparer son intervention, c’est essentiel !
Admettez cette réalité : vous devez vous préparer pour structurer votre discours, définir vos objectifs et les messages clés à faire passer. Les principes clé :
- Savoir quelle histoire on souhaite raconter et ce que l’on souhaite que l’auditoire en retienne.
- Se fixer des objectifs clairs et précis de ce qui ressortira de la prise de parole au moment même où on la conçoit.
- Définir ce que l’on attend de la prise de parole pour construire le chemin du discours et établir la stratégie de communication pour atteindre cet objectif.
Mais attention à ne pas tomber dans le piège de la sur-préparation ! L’objectif est de gagner en aisance, en agilité, pour pouvoir interagir avec l’auditoire et s’adapter à ses réactions.
Pour y parvenir, j’essaie de me mettre à la place de mon public, de visualiser le ton à employer, les messages à transmettre. Cette anticipation me permet de me libérer de mes notes, de me connecter à l’énergie de l’auditoire et de rester agile. Si vous ne connaissez pas votre sujet, si vous ne connaissez pas le profil de votre auditoire, vous ne pouvez pas vous ouvrir suffisamment et capter cette énergie qui émane de votre public.
S’adapter à son auditoire, c’est primordial !
Le public est vivant, il réagit, interagit. C’est pourquoi il faut être prêt à s’adapter, à rebondir sur les questions, les remarques, les expressions. Préparer l’impréparation, c’est aussi cela la clé d’une prise de parole réussie. Sur des événements professionnels où les prises de parole peuvent parfois s’enchaîner, je suis très attentif. J’écoute, je prends des notes et je reste prêt, jusqu’à la dernière minute, à faire évoluer certains éléments de discours en temps réel. Le par cœur est l’ennemi du naturel et de la spontanéité. Mieux vaut miser sur des notes claires, avec un plan et des mots-clés. N’oubliez pas d’interagir avec le public, de prévoir des moments de décontraction, d’illustrer vos propos avec des exemples concrets. Le contexte définit la qualité de la prise de parole. Il faut être en symbiose avec le moment présent et pour cela, il faut être libéré de toutes les contingences techniques de la prise de parole. C’est toute la différence entre suivre une partition et interpréter une partition… Vous voyez la nuance ?
Les techniques de communication persuasive pour le manager transformant
Le manager transformant, en plus de son expertise métier, se doit de maîtriser les techniques de communication persuasive pour remporter l’adhésion de son auditoire. La communication non verbale est primordiale : le regard, la gestuelle, tout doit être en accord avec le message que vous souhaitez faire passer. Le storytelling, l’art de raconter des histoires, est une arme redoutable pour captiver votre public et donner du poids à vos propos. Enfin, les techniques de présentation, comme l’utilisation d’images percutantes ou la création d’un diaporama dynamique, permettent de dynamiser vos interventions et de maintenir l’attention de votre auditoire. Libérez votre voix, exprimez vos idées avec passion et conviction, et contribuez à un monde plus responsable et engagé.
Trouver son style, c’est la clé du succès !
Certains ont un talent inné pour la prise de parole. Mais rassurez-vous, tout se travaille ! L’important est de trouver son propre style, de mettre du relief dans son discours, de miser sur la simplicité et l’authenticité. Une prise de parole impactante est simple, illustrée, pragmatique. Changer les angles de vue, ne pas sombrer dans la facilité des discours convenus. Une prise de parole est une mise en abîme. Intonation, gestuelle, lutter contre tous les mots parasites. La posture est également déterminante. Tout est dans la mesure : Ne pas s’excuser d’être là sans être arrogant. Être dans l’instant. Une prise de parole réussie est une prise de parole qui marque les esprits, qui laisse une trace durable. C’est une question de préparation, d’adaptation et d’authenticité !
People, Project, Planet. En maîtrisant l’art de la prise de parole, vous renforcez l’engagement de vos équipes (People), vous menez vos projets avec plus d’impact (Project) et vous contribuez à une communication plus responsable et transparente (Planet). Alors, n’hésitez plus : osez prendre la parole, affirmez votre leadership et laissez votre empreinte !