Votre quotidien est fait de pratiques managériales souvent complexes, toujours exigeantes.
Gérer l’état d’esprit de vos équipes, veiller au bien-être individuel d’un collaborateur, assurer l’atteinte d’un objectif donné, effectuer un reporting précis à votre propre manager…
Face à ces défis du quotidien, vous êtes en remise en question perpétuelle.
Un travail d’introspection que vous assurez souvent seul de peur que vos doutes, vos incertitudes, soient perçus comme des faiblesses par vos équipes comme par les dirigeants de votre entreprise.
Et pourtant cette remise est non seulement légitime, mais nécessaire !
- De quoi avez-vous besoin pour être meilleur ?
- Comment devenir un meilleur manager… pour vos équipes, pour vous-même, pour votre entreprise ?
- Quels sont les efforts à accomplir pour améliorer sans cesse votre pratique managériale ?
- De quelles compétences nouvelles avez-vous besoin ?
Voilà des questionnements essentiels auxquels il n’est pas si simple d’apporter des réponses non seulement sincères, mais surtout efficaces.
Vous avez du mal à trouver les bonnes réponses ?
Pas de panique, ce n’est sans doute pas votre honnêteté intellectuelle qui est en cause, mais plutôt le mal qui ronge la majorité des managers, ce fléau silencieux mais réel du manque de temps !
Engagé dans une course infernale à la performance et au pilotage, le manager peine à prendre le recul nécessaire pour faire le point sur ses forces, ses faiblesses, ses compétences, ses enjeux ou ses défis. Pire encore, il manque de temps pour se former à bon escient et s’engager activement sur le chemin de sa propre amélioration continue.
Vous aussi, vous pensez manquer de temps. Manquer de temps pour réfléchir à votre approche, à vos méthodes. Manque de temps pour développer de nouvelles compétences. Manque de temps pour explorer de nouvelles voies.
Ce manque de temps se traduit presque toujours par un sentiment de solitude. La solitude du manager est une réalité sur le terrain. Mais elle est une chimère dans les faits. Les équipes d’Actinuum sont impliquées aux côtés des managers au quotidien et ce sentiment d’isolement, vous n’êtes pas seul à l’éprouver. Tous les managers traversent ces périodes de doutes, d’incertitudes !
Vous êtes dans le vrai. Vous manquez effectivement de temps, mais ce n’est pas une fatalité. Il existe aujourd’hui différents leviers qui vous permettent de développer vos compétences managériales tout en maîtrisant vos échelles de temps.
Le digital est, bien évidemment, une réponse à cet enjeu de formation en autonomie qui vous évite d’attendre le programme de formation officiel de l’entreprise. Le digital est synonyme d’immédiateté dans votre montée en compétence.
Chez Actinuum, nous lançons un appel solennel. Le manager doit reprendre le contrôle et trouver de la ressource formative en autonomie, au moment où il en a besoin, pour être à la hauteur de ses enjeux.
Être en mesure de suivre des formations courtes dès que vous avez un instant. Explorer de nouvelles voies à chaque fois qu’un créneau se libère : le digital permet cette liberté d’apprentissage et cette ouverture continue de vos horizons.
Vidéo learning, podcasts, formations concrètes, rendez-vous personnalisés de coaching, et même, une dimension communautaire, favorisant le partage entre pairs… La conviction d’Actinuum est claire, la montée en compétence du manager repose sur un principe : se former un peu, tout le temps, tous les jours et en mixant plusieurs approches pédagogiques.
A l’instar des applications de coach sportif qui permettent à tout un chacun de renouer avec une activité physique, vous avez besoin d’une console dédiée qui rassemble tous vos besoins et vous accompagne dans cette démarche de formation continue. Une source de contenus personnalisés, avec des tâches et des exercices à accomplir pour développer vos compétences managériales, partager avec d’autres managers et, même contribuer à cet effort collectif en devenant vous-même « manager-ressources».
People, Project, Planet… Les apports du digital sont inouïs et nous avons à cœur, au sein d’Actinuum de valoriser au maximum cette approche. Pour ce faire, nous vous donnons rendez-vous le 28/03 pour vous présenter une innovation qui fera date !
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