En tant que managers, nous sommes constamment sollicités. Décisions stratégiques, gestion d’équipe, pilotage de projets… Notre quotidien est un tourbillon d’actions et de responsabilités. Mais au milieu de cette agitation, prenons-nous vraiment le temps de nous poser et de nous interroger sur nous-mêmes ? Connaissons-nous réellement nos forces, nos faiblesses, nos motivations profondes ?
Au fil des années, j’ai acquis la conviction que la connaissance de soi est le socle d’un management non seulement efficace mais surtout épanouissant. C’est en comprenant qui nous sommes que nous pouvons développer un leadership authentique, prendre des décisions éclairées et inspirer nos équipes.
L’introspection : une boussole pour le manager
Se connaître soi-même, c’est entreprendre un voyage intérieur pour explorer ses valeurs, ses croyances, ses émotions et ses aspirations. C’est identifier ses modes de fonctionnement, ses réactions face aux situations stressantes, ses points forts et ses axes de progression.
Ce voyage introspectif peut prendre différentes formes : introspection personnelle, séances de coaching, feedback 360°, tests de personnalité… Un large éventail de possibilités, parmi lesquelles actinuum a développé Oward, une application mobile innovante qui vous guide pas à pas dans l’exploration de vos talents et de vos motivations.
Grâce à ses questionnaires ludiques et ses exercices ciblés, Oward vous permet de :
- Clarifier vos valeurs et vos priorités : Qu’est-ce qui est vraiment important pour vous dans votre vie professionnelle ? Quels sont les moteurs de votre engagement ?
- Identifier vos forces et vos talents : Dans quels domaines excellez-vous ? Quelles sont les compétences que vous mobilisez naturellement ?
- Prendre conscience de vos axes de développement : Quels sont les points sur lesquels vous pouvez progresser ? Comment transformer vos faiblesses en opportunités ?
- Définir votre style de leadership : Êtes-vous plutôt directif, collaboratif, visionnaire ? Comment adapter votre style de management aux situations et aux personnes ?
En utilisant Oward, vous vous offrez un espace de réflexion privilégié pour mieux vous comprendre et développer votre potentiel managérial.
Au-delà d’Oward, le plus important, c’est de vous doter des moyens d’approfondir votre connaissance de vous-même. Les bénéfices de cette démarche sont nombreux. Mieux gérer son stress et ses émotions, communiquer efficacement, prendre des décisions éclairées, développer son empathie et son intelligence émotionnelle… Autant d’atouts qui contribuent à un management plus serein et performant.
S’appuyer sur ses forces, transformer ses faiblesses
La connaissance de soi permet d’identifier ses forces et de les mettre au service de son leadership. Savoir déléguer, faire preuve de créativité, communiquer avec aisance, gérer les conflits… Autant de talents qui, une fois identifiés, peuvent être cultivés et développés. De cette façon, un manager qui dispose d’un excellent relationnel pourra s’appuyer sur cette force pour fédérer ses équipes et créer un climat de confiance…
Mais se connaître, c’est aussi prendre conscience de ses faiblesses, de ses limites. L’objectif n’est pas de les nier, mais de les accepter et de chercher à les transformer en opportunités de développement. De la même façon, un manager manquant de confiance en lui pourra travailler sur son affirmation de soi en participant à des formations ou en sollicitant du coaching. Un manager ayant des difficultés à gérer son temps pourra s’appuyer sur des outils d’organisation et des méthodes de planification pour optimiser son efficacité. Pour trouver les bonnes réponses, il faut se poser les bonnes questions ! C’est cela, le management de soi !
La bienveillance : un atout managérial révélé par la connaissance de soi
La connaissance de soi ouvre la voie à une meilleure compréhension de ses propres émotions et de celles des autres. Cette compréhension accrue favorise l’empathie et la bienveillance, des qualités essentielles pour un management humaniste et performant.
Un manager bienveillant est à l’écoute de ses collaborateurs, il prend en compte leurs besoins et leurs aspirations. Il sait créer un climat de confiance et de respect mutuel, où chacun se sent libre de s’exprimer et de contribuer. La bienveillance se traduit concrètement par des pratiques managériales telles que :
- L’écoute active afin d’accorder une attention sincère à ses collaborateurs, prendre le temps de comprendre leurs points de vue et leurs préoccupations.
- La communication non violente pour apprendre à exprimer ses besoins et ses attentes avec clarté et respect, sans jugement ni agressivité.
- La reconnaissance en vue de valoriser les efforts et les réussites des collaborateurs, les encourager et les féliciter.
- Le soutien pour être présent pour vos collaborateurs dans les moments difficiles, les accompagner dans leurs challenges et leurs difficultés.
En cultivant la bienveillance, vous saurez créer un environnement de travail positif et stimulant, où chacun se sent valorisé et motivé.
Un manager authentique, source d’inspiration
Un manager qui se connaît bien est un manager authentique. Il est en accord avec ses valeurs, ses convictions et ses aspirations. Il n’a pas besoin de jouer un rôle ou de se conformer à un modèle préétabli. Il ose être lui-même, avec ses forces et ses faiblesses.
Cette authenticité constitue une source d’inspiration pour vos équipes. Elle favorise la confiance, l’engagement et la motivation. Un manager authentique est capable de créer un environnement de travail bienveillant et stimulant, où chacun se sent libre de s’exprimer et de contribuer.
La connaissance de soi s’inscrit pleinement dans la démarche « People, Project, Planet » d’actinuum. En effet, elle permet de :
- Développer un management plus humain, centré sur l’écoute, l’empathie et le respect de chacun (People)
- Mieux gérer les projets en s’appuyant sur ses forces, en délégant efficacement et en favorisant la collaboration. (Project)
- Prendre des décisions plus responsables en étant en accord avec ses valeurs et ses convictions, en intégrant les enjeux environnementaux et sociaux. (Planet)
Comme je l’ai fait moi-même, je vous engage vraiment à entreprendre ce voyage au cœur de vous-même, pour vous-même, et pour les autres… Explorez vos forces, vos faiblesses, vos motivations. Cultivez la bienveillance envers vous-même et envers les autres. Développez votre connaissance de soi pour devenir un manager plus authentique, plus performant et plus épanouissant. Vous ne le regretterez pas !
People, Project, Planet : la connaissance de soi est un outil précieux au service d’un management responsable…
