Pratiquer un management participatif

Depuis plusieurs dizaines d’années, les systèmes d'information n’ont cessé de se complexifier en s’interconnectant, alors que les structures humaines, en charge de les développer et de les opérer, ont conservé leur principe de centralisation du pouvoir, selon le mode “commande et contrôle”. Le mouvement agile s’est emparé du sujet pour les projets SI… créant ainsi un décalage avec le reste de l’écosystème de l'entreprise, encore non agile, et mettant notamment les managers au défi de ces changements. En bref, le manager ne peut plus fonctionner comme avant : il doit savoir créer un cadre et ..