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Devenir Coach Agile

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 21h présentiel (ou à distance)

  • 40% théorie, 50% pratique, 10% échanges

  • Pré-requis : Connaître la démarche Agile voire détenir une certification Agile

  • Financements possibles

1197€ ht

5513€ ht

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Acquérir les connaissances et les compétences d’un coach Agile

Venez développer vos compétences de leadership essentielles pour guider et inspirer les équipes. En tant que coach agile, vous apprendrez à encourager la collaboration, à résoudre les conflits et à créer un environnement de travail motivant et productif.

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Public

Coach, Scrum Master, chef de projet, développeur, manager
d’équipes ou d’organisation en quête de perfectionnement,
consultant souhaitant devenir coach Agile, facilitateur, toute
personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching ou
impliquée dans la transformation agile d’une équipe ou d’une
organisation.

* Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap

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Format pédagogique

Présentiel (ou à distance)

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Durée

21h

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Pédagogie

40% théorie, 50% pratique,
10% échanges

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J’accepte les conditions générale d’Actinuum concernant le traitement des données*

Compétences visées

  • Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile

  • Faciliter la mise en place de pratiques agiles

  • Mettre en œuvre les outils et les pratiques pour mener une transformation Agile

  • Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées

  • Accompagner une équipe pour lui apprendre les valeurs agiles

  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.

  1. Compétence 1

    Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile

    d'un coach agile Comprendre le rôle de Scrum master

    Comprendre le rôle d’un responsable Kanban

    Comprendre le rôle d’un coach XP

    Maîtriser les compétences nécessaires pour accompagner une équipe dans l'adoption des méthodes agiles.

    Savoir identifier les obstacles potentiels à une transition agile réussie et être capable de proposer des solutions adaptées.

    Apprendre à créer un environnement propice à la collaboration, à l'innovation et à l'amélioration continue au sein d'une équipe agile.

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