Pourquoi un Chef de Projet devrait-il se certifier ?

Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est important de rappeler le rôle d’un chef de projet. Il est la personne chargée de piloter toutes les étapes d’un projet dans toutes ses dimensions (qualité, coût, délai). Il s’assure de son bon déroulement dans le temps en facilitant les implications des différentes parties prenantes (interne et externe). Certains chefs de projet font le choix d’approfondir leurs connaissances et/ou leurs compétences par le biais de la formation. Alors pourquoi un Chef de Projet devrait-il se certifier ?

Nous aborderons les avantages à se faire certifier à la fois pour le chef de projet et l’entreprise qui l’emploie. Il peut s’agir de votre employeur actuel ou du prochain.

Quels sont les avantages de la certification en gestion de projet ?

La certification en gestion de projet représente de nombreux avantages :

Qualité & Professionnalisme

• Preuve de votre professionnalisme et de la qualité de votre travail : une certification en gestion de projet est une garantie de savoir-faire et/ou d’expérience. Aujourd’hui, ces certifications internationales combinent aussi bien la vision méthodologique des projets que celle de la posture de chef de projet avec ses caractéristiques managériales et comportementales.

Pratiques internationales

• Être certifié(e) en gestion de projet, cela signifie une maîtrise d’un référentiel méthodologique comme le PMBok (7th edition – PMI). Cette culture commune favorise un alignement initial qui permet d’éviter toute incompréhension autour du découpage du projet, de son plan qualité, du vocabulaire utilisé, ou bien d’autres exemples.

Communauté de pairs

• Obtenir une certification en gestion de projet vous permettra de rejoindre une communauté de pairs basés en France et à l’étranger. Des évènements sont régulièrement organisés en compagnie des adhérents à ces associations qui viennent à la rencontre des intervenants experts en Management de Projet et sujets connexes. Selon les certifications, les communautés sont de tailles différentes :
  • PRINCE2 by Axelos: environ 1.500.000 certifiés dans le monde. Ils sont certifiés Prince2 Foundation et/ou Prince2 Practitioner.
  • Project Management Institute (PMI) : 600.000 certifiés dans le monde dont environ 5.000 en France. Plusieurs certifications sont disponibles (CAPM, PMP, PgMP, Agile PM, …).
  • International Project Management Association (IPMA) : 250.000 certifiés dans le monde dont 1.700 en France. Les certifications IPMA Niveau D, C, B ou A reposent sur les connaissances du guide des connaissances (Quiz et question ouverte) et/ou des mises en situations. L’IPMA a été précurseur en intégrant la qualité comportementale du chef de projet.

Plus de valeur créée pour tous

• La certification en gestion de projet peut aussi vous apporter de la valeur sur le marché du travail : elle peut vous ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles au sein de votre entreprise ou dans un projet de mobilité externe. Cette reconnaissance internationale de votre compétence rassure les recruteurs et leurs clients. Cette valorisation devrait impacter « positivement » votre rémunération.

Les salaires des chefs de projet certifiés

Il est important de savoir, qu’en plus d’être un booster de carrière, les certifications permettent un accroissement du salaire des chefs de projet qui les détiennent. Cette augmentation est de 20% en moyenne. Pour un salaire de base de 50.000 euros, 20% représentent 10.000 euros (environ 833€/mois). Le coût des examens et des formations sont largement amorties surtout si vous activez les financements publics. A titre personnel, vous pouvez utiliser votre CPF (Mon Compte Formation).

Avis Formation « Certification Prince2 »

Côté entreprise, quels sont les avantages à faire certifier un Chef de Projet ?

Parmi les entreprises, nous retrouvons deux types d’entreprises réparties selon leur rôle dans les projets :

• Les commanditaires du projet (Maîtrise d’Ouvrage)
• Les assistances à la MOA et les Maîtrise d’Œuvre (MOE)

Ces parties prenantes s’appuient sur une base de connaissances communes et de compétences reconnues internationalement pour le meilleur alignement des équipes autour du projet.

En tant que prestataire …

En tant que prestataire, l’AMOA ou le MOE s’engage à respecter une démarche qualité du projet (Plan Qualité Projet) en conformité avec un référentiel Projet (interne ou externe). Au-delà de la gestion par les délais et les coûts, cette démarche Qualité impacte positivement l’efficience des projets. La productivité des équipes projet s’en retrouve augmenté. Les outils de gestion de projet tel que Ms Project, Asana, Monday, … apporte les éléments de preuve (comparatif prévisionnel / réalisé).

En tant qu’entreprise …

Les entreprises (MOA, AMOA, MOE) font le choix de généraliser la certification en gestion de projet pour mettre en place une filière « Projet » au sein de leurs directions afin d’ancrer une culture Projet forte et de proposer un projet professionnel évolutif, non hiérarchique / transversal, se renouvelant à chaque projet. Cette approche s’adapte parfaitement aux nouvelles générations (X, Y) plutôt sensibles à la transversalité au sein des organisations et aux challenges ayant un sens. Les équipes d’Actinuum ont déjà eu l’occasion de travailler sur des projets de Campus du Management de Projet au sein de grandes entreprises.

En tant que RH …

D’un point de vue RH, cette filière « Projet » permettra de catégoriser vos équipes selon leurs rôles et leurs niveaux de contribution dans les projets et d’instaurer une politique de rémunération. La valeur créée par vos équipes Projet (AMOA, MOE) est également valorisée côté MOA (Client) par des taux journaliers bien souvent supérieurs ou par une sélection à l’entrée sur le compte par les compétences certifiées. La maîtrise technique des projets favorise une bonne gestion commerciale et contractuelle des projets. Certaines directions RH ou de Campus d’entreprise ont même développer des filières « Projet » avec un parcours de formation tout au long de la vie du chef de projet. Certifier un chef de projet devient alors une étape parmi tant d’autres.  

Les certifications sont devenues un véritable indispensable sur le marché des compétences en gestion de projet. Que ce soit par reconnaissance de leurs qualités de travail ou pour évoluer dans leur vie professionnelle, de plus en plus de chefs de projet font le choix de se certifier. Entre Prince2 et le PMI (CAPM, PMP), il ne vous reste plus qu’à choisir la certification qui vous convient le mieux ! Au fait, n’oubliez pas les certifications agiles (Scrum Master, Product Owner, SAFe, …).