Et voilà ! Après des jours, des semaines, des mois d’implication totale, d’efforts individuels et collectifs, l’heure a sonné de prendre un peu de repos. À la mer, à la montagne, à la campagne, seul ou en famille, c’est le moment idéal pour prendre un peu de recul sur votre management. Entre inspiration et respiration, retour sur l’itinéraire d’un manager en vacances !
Jour 1 : Décrocher, observer… et prendre du recul
En direct de la plage, vous observez des enfants jouer au foot et vous en profitez pour vous interroger sur le sens à donner au travail en équipe. Entre émerveillement et amusement, vous réalisez l’importance de la collaboration, de la cohésion et de l’encouragement mutuel au sein d’une équipe. Des valeurs essentielles qui semblent parfois se perdre dans le tourbillon du monde professionnel. Soutien, écoute, empathie, solidarité… vous vous promettez de veiller tout particulièrement à ces valeurs clés pour en faire le fondement de votre gestion d’équipe à la rentrée.
Jour 2 : Trouver des lectures pour faire avancer son management
En visite dans une papeterie pour acheter des cartes postales, vous tombez par hasard sur un rayonnage entier consacré au management. En échangeant avec le libraire, vous découvrez que ce dernier s’est reconverti il y a 3 ans, après 20 années de management dans une grande entreprise du CAC 40. Parce qu’il n’a pas renoncé à son goût pour la gestion d’équipe, il veille à alimenter sa librairie avec des pépites qui lui tiennent à cœur. Il vous fait découvrir deux ouvrages dont il recommande la lecture : Le management selon Kaamelott de Gwendal Fossois et Manager selon les principes Toltèques, de Laurence Aubourg et Olivier Lecointre. Son enthousiasme est tel que vous n’hésitez pas et achetez ces deux livres en vue de les dévorer pendant les vacances !
Jour 3 : S’interroger sur son leadership
Une journée pluvieuse vous pousse à rester à l’intérieur. Et si vous saisissiez cette opportunité de faire le point sur vos expériences passées en tant que manager. Prenez une feuille et, après quelques minutes d’introspection, formez deux colonnes. Dans la première, dressez la liste de vos plus grandes réussites. Dans l’autre, notez les échecs que vous avez pu rencontrer dans votre carrière. Faites preuve de sincérité, et en observant ces deux listes, essayez d’identifier les modèles récurrents qui se dégagent. Cette réflexion approfondie vous amènera à mieux comprendre les domaines où des améliorations sur les axes People, Project et Planet peuvent être apportées à votre management.
Jour 4 : Les grands espaces invitent à la méditation sur le sens de la mission de manager
A l’occasion d’une randonnée dans l’arrière-pays Niçois qui vous accueille pour vos congés, vous êtes frappé par la beauté de cette nature sauvage qui contraste si fortement avec l’ambiance « Riviera » du front de mer. Les paysages, l’absence de connexion, la lumière… Au cours de cette expérience de pleine conscience, vous être frappé par une révélation. Celle de l’importance de la patience et de l’écoute active dans vos interactions avec vos collaborateurs. Vous réalisez qu’écouter véritablement vos partenaires du quotidien est essentiel pour mieux comprendre leurs besoins et leurs préoccupations, mais surtout pour établir une relation de confiance avec eux. C’est décidé, à votre retour, vous allez ritualiser des moments d’écoute et de partage individuels…
Jour 5 : Une rencontre, un échange
Les vacances, ce sont des rencontres et du hasard ! Dans un café pittoresque, vous engagez la conversation avec un autre vacancier qui se révèle être un coach en leadership. Autour d’un jus de fruits, vous échangez des idées sur les différents styles de management et les stratégies pour encourager le développement personnel au sein de l’équipe. Finalement, une après-midi entière s’écoule et vous n’avez pas vu le temps passer tant vous êtes ravi d’avoir rencontré quelqu’un qui partage votre passion pour l’amélioration continue en tant que leader.
Jour 6 : Faire d’un incident, une (nouvelle) force
Aïe, les méduses, ça pique ! Au poste de secours, pour recevoir les soins des sauveteurs et apaiser la morsure des centaines de cnidocystes enfoncés sous votre peau, vous êtes installé à côté d’un groupe d’enfants, victimes comme vous d’une invasion de méduses, provoquée entre autres par le réchauffement des océans. En écoutant les conversations de ces enfants, vous ressentez plus que jamais l’importance de préserver notre planète et leur avenir. En ce sixième jour de congés, vous venez de prendre une nouvelle décision pour la rentrée. A votre retour, vous bâtirez avec vos équipes et avec le soutien du top management, une nouvelle feuille de route pour réduire l’impact environnemental de votre activité !
Jour 7 : C’est la fin des vacances…
C’est le dernier jour des vacances et en dressant le bilan de cette coupure bien méritée, vous vous sentez reconnaissant pour cette opportunité de réflexion et de découverte. Le constat est sans appel, cette semaine vous a permis de repenser vos méthodes de management et de repartir sur de bonnes bases à la rentrée. Vous vous sentez inspiré et revigoré, prêt à mettre en pratique les enseignements glanés au cours de ces jours de détente, mais surtout, vous nourrissez une nouvelle conviction : impossible d’attendre vos prochaines vacances pour repenser et affiner vos pratiques managériales. Votre première résolution : identifiez des formations qui vous permettront d’aller plus loin et surtout d’être (toujours) un meilleur manager !
