Que vous travaillez sur des projets informatiques et/ou transversaux, il n’est pas sûr que vous ayez entendu parler du Scrum Master. Maître de mêlée, coach au phrasé galvanisant, visionnaire doué en planification, … cet Homme de l’ombre est souvent derrière le succès des plus grands projets digitaux. Peut-être est-ce le moment de vous intéresser à cet as de l’Agile Scrum.
Qu’est-ce que la méthode Scrum ?
C’est à Ken Schwaber et Jeff Sutherland que l’on doit la méthode Scrum. Dans l’ouvrage portant le même titre, les deux inventeurs en parlent comme d’un « cadre de travail (framework) destiné à développer, livrer et maintenir des projets complexes ». Pour autant, cette définition ne rend pas forcément hommage à la dextérité d’une équipe Scrum. Il est également responsable du produit final.
Afin de réellement s’immerger dans la méthode Scrum, il est nécessaire de se pencher un peu plus sur ses clés de voûte. Au nombre de trois, elles peuvent être décrites comme suit :
- la transparence : pour que les membres d’une équipe Scrum donnent leur maximum, ils doivent absolument être au-même niveau d’information. C’est pourquoi le langage utilisé doit être compréhensible par tous et les données visibles par l’équipe de développement, il est le chef de projet ;
- l’inspection : comme dans tout processus de gestion de projet, il est nécessaire de suivre l’avancement du processus. Dans la méthode Scrum, le Scrum Master utilise un Sprint donné comme élément de mesure. Par Sprint, entendez une période dédiée uniquement à la réalisation et à la livraison d’un bien. En fonction des projets, un Sprint peut aller de deux semaines à un mois ;
- l’adaptation : descendant de la méthode Agile, le Scrum invite à pivoter dans le cas où les choses ne se passeraient pas comme prévu.
C’est en s’appuyant sur ces trois éléments que le Scrum Master peut mener à bien ses missions. Justement, il est temps de se pencher sur ces dernières.
Les missions du Scrum Master
Travaillant en étroite collaboration avec le Product Owner, le Scrum Master a à cœur de fédérer tous les membres de l’équipe de développement. Son rôle principal est de faire en sorte que chacun d’entre eux soit impliqué au maximum.
Pour cela, son travail s’articulera autour de deux axes principaux. D’une part, il devra veiller à ce que la méthode Agile Scrum soit comprise de tous. Et d’autre part, il organisera régulièrement des cérémonies « Agile ». Et là, vous vous demandez sans doute ce qui est entendu par « cérémonies Agile ». Ces dernières peuvent être décomposées en trois catégories :
- La planification des Sprints (Sprint planning) ;
- L’organisation des tâches à accomplir pour les prochaines 24 heures (daily Scrums) ;
- La revue des objectifs (Sprint Review).
Au cœur de la gestion du projet, le Scrum Master est à la fois un décisionnaire et un motivateur. Épaulant le Product Owner, il contribue fortement à l’atteinte des objectifs commerciaux. Mieux encore… Il est l’architecte qui définit le chemin à suivre pour que ces derniers prennent vie.
Les compétences et les qualités du Scrum Master
Est-il nécessaire pour un Scrum Master d’être un as de l’informatique ? Même s’il travaille dans un milieu technique, il n’est pas tenu d’avoir suivi une formation dans ce secteur. En revanche, il doit avoir une bonne connaissance de son environnement de travail.
Le plus important pour un Scrum Master, c’est d’avoir un solide laïus en termes de méthode Agile et Scrum. À l’aise avec la foule, il doit avoir envie de faire ressortir le meilleur de chaque membre de l’équipe. Eh oui… De solides compétences relationnelles sont nécessaires pour exceller dans cette profession. Et ce n’est pas le seul critère obligatoire… Son rôle doit être pris au sérieux envers ses équipes, il doit être le guide de la bonne conduite et être très agile.
Par nature, un Scrum Master doit rester attentif aux évolutions du marché. Curieux, il doit constamment être en quête de nouvelles technologies ou d’informations à grappiller. Grâce à cette insatiable curiosité, il pourra proposer aux membres de son équipe des solutions à même de leur faciliter la vie.
Il existe plusieurs formations de Scrum Master, pour acquérir toutes les bases nécessaires pour comprendre et avoir toutes les compétences pour le bon déroulé du projet.
Comment devenir Scrum Master ?
Il n’y a pas de formations spécifiques pour embrasser la carrière de Scrum Master. Cependant, la plupart des Product Owner seront rassurés par la détention d’un BAC+3, voire d’un BAC+5 dans leurs industries. Le plus important pour décrocher un poste, c’est d’avoir suivi au moins une formation dans la méthode Agile et surtout Scrum.
En début de carrière, un Scrum Master gagne environ 35 000 € par an. Au bout de trois à cinq ans, ses revenus annuels montent à 40 000 €. Et au-delà de cinq ans, il perçoit jusqu’à 50 000 €/an, voire plus.
