L’immobilier est un secteur en perpétuelle évolution, nécessitant des professionnels formés aux défis actuels et futurs. C’est avec cette ambition que l’École Supérieure des Professions Immobilières (ESPI) a vu le jour. Fondée en 1972 par nécessité, cette école forme les experts de demain en leur donnant les compétences essentielles pour réussir. Bernard Pinat, Directeur général de l’ESPI, nous expose comment un management participatif efficace est crucial pour le succès des managers de campus à l’ESPI.
Une école née d’une nécessité
L’ESPI a été créée pour répondre à un besoin clair : former des étudiants qui deviendront les futurs collaborateurs du secteur immobilier. Face aux transformations du marché et aux nouvelles attentes des clients, les entreprises recherchent des profils qualifiés, capables d’accompagner les mutations du secteur. L’école s’est donc donnée pour mission de proposer des formations professionnalisantes en phase avec la réalité du terrain.
Le manager, un pilier central de la performance et du bien-être
Pour Bernard Pinat, le rôle du manager est déterminant : il doit conduire une communauté, donner une vision et se soucier du bien-être de ses équipes. Encadrer ne se limite pas à donner des directives ; il s’agit aussi d’inspirer, de fédérer et de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel.
« Un bon manager sait qu’il ne peut avancer seul. Il doit s’appuyer sur l’intelligence collective et instaurer un climat de confiance pour permettre à ses équipes de donner le meilleur d’elles-mêmes », explique Bernard Pinat.
Actinuum, un partenaire clé pour développer un management participatif
Consciente de l’importance d’un management efficace, l’ESPI a sélectionné Actinuum comme partenaire pour intégrer le management participatif et collaboratif dans la formation des managers de campus.
L’objectif est clair : fournir à ces managers les outils pour créer une dynamique d’équipe positive et atteindre un objectif commun.
Les formations d’Actinuum permettent de développer les compétences managériales essentielles :
- apprendre à mobiliser une équipe autour d’un projet,
- intégrer les principes du management collaboratif,
- favoriser la prise de décision collective,
- instaurer une culture du feedback et du bien-être au travail.
Grâce à ce partenariat, l’ESPI garantit que les managers de ses campus ne sont pas seulement compétents dans leur domaine, mais aussi des leaders capables d’accompagner le changement avec bienveillance et efficacité.
Mesurer l’impact : un suivi rigoureux des résultats
Pour évaluer l’efficacité de cette approche, l’ESPI a mis en place des indicateurs précis au sein de ses promotions. Tous les six mois, un questionnaire est adressé aux élèves, aux formateurs et aux collaborateurs afin d’évaluer l’impact des formations sur le bien-être et la performance des équipes.
L’ESPI et Actinuum partagent la même conviction : un bon manager est avant tout un facilitateur, un catalyseur de talents et un acteur clé du bien-être au travail. Grâce à cette collaboration, les managers de l’ESPI sont non seulement techniquement compétents, mais aussi humainement préparés à relever les défis managériaux de l’école.
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