Intégrer les spécificités d’un contexte multisite

Matin : exploration et découverte d’une organisation multisites

Comprendre et s’approprier la complexité du multisites

Etre manager dans un contexte multi-sites, c’est « comme quoi ? »
Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites

Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement

L’organisation personnelle du manager
La mobilisation et le développement des collaborateurs Le contrôle de la production

Freins et leviers d’actions

L’unicité du commandement

La coopération et la distance

Les relais managériaux

Spécialisation Vs Polyvalence

Exercice d’application : Métaplan dans un contexte multi-sites /types d’organisation

Exercice d’application : Identification des axes managériaux impactés (ateliers)

Exercice d’application : Co-développement sur la formulation de problématiques managériales Modélisation symbolique du manager dans un contexte multi-sites

Public

Tout manager travaillant dans un contexte multi-sites avec des collaborateurs distants

Durée

2j Présentiel + 1/2 Distanciel

Pédagogie

50% théorie, 50% pratique

Pré-requis

Aucun

Tarif intra-entreprise

Tarif inter-entreprise

Objectifs

  • Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente

  • Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance

  • Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée

  • Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites

  • Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

2 sessions programmées pour cette formation

  • 30 Oct 2018 — 31 Oct 2018

  • 13 Déc 2018 — 14 Déc 2018

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