De la diversité nait la complémentarité et la tolérance

Matin : comprendre les notions liées à la diversité

Formuler la charte de la diversité

C’est quoi pour moi, c’est comme quoi ?
Pour mon secteur, mon entreprise, mes clients, c’est comme quoi ? Avantage de la diversité
Glossaire et représentations

Focus sur la discrimination et les inégalités hommes femmes

L’objet et le sujet discrimination
Le défenseur des droits
Critères, exemples possibles et rencontrés en milieu professionnel La protection contre les discriminations
Les différentes de traitement
Recours victimes et témoins
Cadres juridiques et sanctions

Focus sur les différences de cultures

Faits, opinions, sentiments
Les 6 facteurs de différenciation culturels
Les tensions et modes de traitement grâce à l’empathie interculturelle

Focus sur les tensions intergénérationnelles

Papy boomers vs X vs Y vs Z
Les tensions et retours d’expérience

Exercice d’application : Modélisation symbolique en méta plan

Exercice d’application : Modélisation symbolique en méta plan

Exercice d’application : Grille d’analyse en mode atelier

 

Après-midi : les clés du management de la diversité

Le management interculturel

Stéréotype et préjugés
Les outils, les postures
Comment adapter son management

Intégrer les personnes en situation de handicap

Enjeux et état des lieux

Sanction et recours

Contexte légal

Exercice d’application : Atelier retour d’expérience

Exercice d’application : Identifier les attentes de soi en tant que manager, de l’équipe et de la personne à intégrer

Public

Toute personne souhaitant gérer les singularités de la diversité dans une équipe

Durée

1j présentiel

Pédagogie

40% théorie, 60% pratique

Pré-requis

Aucun

Tarif intra-entreprise

Tarif inter-entreprise

Objectifs

  • Savoir adapter son management aux situations de diversité

  • Savoir manager une équipe inter-culturelle

  • Savoir manager une équipe inter-générationnelle

  • S’appuyer sur un cadre juridico légal