Journée 1 matin : Changement et opportunité

  • Les étapes du processus de changement
  • L’approche psychologique et sociologique du changement (Facteurs de stress)
  • Analyse Coût/Risques/Bénéfices
  • Analyse des parties prenantes du projet de changement
  • Diagnostic des besoins de changement
  • Décision d’opportunité

Journée 1 après-midi : Stratégies de changement

  • Utiliser le changement comme facteur de progrès
  • Clarifier les objectifs du changement
  • Les différentes stratégies de changement
  • Savoir déclencher les changements et motiver autour du changement
  • Mobiliser la direction

Journée 2 matin : Planification du changement

  • Planifier les étapes du projet de changement (élaborer un planning d’objectifs réalistes)
  • Construire le plan de management de risques (élaborer des méthodes d’anticipation ou provisionner des marges)
  • Bâtir le plan de communication (cible, message, moyens et supports, acteurs)
  • Piloter efficacement le projet et ses aspects non factuels (élaboration de tableau de bord d’indicateurs du projet et de performance sociale)

Journée 2 après-midi : Maîtrise du changement

  • Mettre en œuvre une communication fertile
  • Faire partager ses idées et s’appuyer sur les autres
  • Les approches directes et indirectes : les forces contraires
  • L’approche socio-dynamique
  • L’écoute active : un outil de communication au changement
  • L’accompagnement individuel et collectif (formation, coaching, suivi etc.)

Public

Manager ou chef de projet, futurs chefs de projet

Durée

2 jours présentiels +1 jour distanciel

Pédagogie

50% théorie, 50% pratique

Pré-requis

Une première expérience de l’entreprise et du management, connaissance du management et de la psychologie, avoir suivi le module 1 ou niveau équivalent

Tarif intra-entreprise

5400€ HT

Tarif inter-entreprise

1685€ HT

Objectifs

  • Participer et accompagner le changement en tant que Manager

  • Identifier le processus et les étapes qui conduisent à un changement réussi

  • Repérer les acteurs du changement (de l’opposant au proactif) et les faire adhérer

  • Construire sa stratégie de changement

  • Concevoir un plan d’actions efficace pour lever les problématiques

  • Identifier les besoins de coaching et de communication

1 sessions programmées pour cette formation

  • 29 Nov 2018 — 30 Nov 2018

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