Journée 1 matin : Changement et opportunité
- Les étapes du processus de changement
- L’approche psychologique et sociologique du changement (Facteurs de stress)
- Analyse Coût/Risques/Bénéfices
- Analyse des parties prenantes du projet de changement
- Diagnostic des besoins de changement
- Décision d’opportunité
Journée 1 après-midi : Stratégies de changement
- Utiliser le changement comme facteur de progrès
- Clarifier les objectifs du changement
- Les différentes stratégies de changement
- Savoir déclencher les changements et motiver autour du changement
- Mobiliser la direction
Journée 2 matin : Planification du changement
- Planifier les étapes du projet de changement (élaborer un planning d’objectifs réalistes)
- Construire le plan de management de risques (élaborer des méthodes d’anticipation ou provisionner des marges)
- Bâtir le plan de communication (cible, message, moyens et supports, acteurs)
- Piloter efficacement le projet et ses aspects non factuels (élaboration de tableau de bord d’indicateurs du projet et de performance sociale)
Journée 2 après-midi : Maîtrise du changement
- Mettre en œuvre une communication fertile
- Faire partager ses idées et s’appuyer sur les autres
- Les approches directes et indirectes : les forces contraires
- L’approche socio-dynamique
- L’écoute active : un outil de communication au changement
- L’accompagnement individuel et collectif (formation, coaching, suivi etc.)
Public
Manager ou chef de projet, futurs chefs de projet
Durée
2 jours présentiels +1 jour distanciel
Pédagogie
50% théorie, 50% pratique
Pré-requis
Une première expérience de l’entreprise et du management, connaissance du management et de la psychologie, avoir suivi le module 1 ou niveau équivalent
Tarif intra-entreprise
4200 €HT
Tarif inter-entreprise
962 €HT
Objectifs
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Participer et accompagner le changement en tant que Manager
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Identifier le processus et les étapes qui conduisent à un changement réussi
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Repérer les acteurs du changement (de l’opposant au proactif) et les faire adhérer
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Construire sa stratégie de changement
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Concevoir un plan d’actions efficace pour lever les problématiques
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Identifier les besoins de coaching et de communication