Journée 1 matin : Construction de l’équipe

  • Repérer les compétences nécessaires à l’atteinte des objectifs du projet
  • Comprendre la dynamique d’une équipe de projet et l’animer
  • Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs et sa responsabilité
  • Transmettre les informations montantes, descendantes, transverses et développer une communication efficace

Journée 1 après-midi : Motivation

  • Fixer des règles du jeu basées sur les valeurs d’engagement et de respect
  • Faire adhérer une équipe à la charte
  • Asseoir l’autorité dans un partenariat immédiatement opérationnel
  • Fixer des objectifs mesurables (SMART)
  • Développer la motivation des membres de l’équipe
  • Exercice de groupe

Journée 2 matin : Management des situations

  • Adapter son style de management et développer son assertivité
  • Ecouter activement : reformuler, questionner, recueillir le feedback
  • Conduire une réunion : Donner des directives, traiter les objections, négocier
  • La méthode TOTEM comme outil de management et décision
  • Jeux de rôle

Journée 2 Après-midi : Outils collaboratifs

  • Mettre en place une plate-forme collaborative
  • Piloter une équipe à travers les indicateurs projets et performance sociale
  • Identifier suite à jeux de rôle les forces et faiblesses et bâtir son plan de progrès personnel
  • Préparation du travail post-formation

Public

Chefs de projet junior ou appelé à le devenir

Durée

2 jours présentiel + 1 jour distanciel

Pédagogie

50% théorie, 50% pratique

Pré-requis

Avoir une première expérience de projets, expérience souhaitable de management d’équipe, avoir suivi le module fondamentaux du management de projet ou niveau équivalent

Tarif intra-entreprise

6480€ HT

Tarif inter-entreprise

2060€ HT

Objectifs

  • Savoir animer une équipe projet en mode non hiérarchique

  • Développer son leadership et son assertivité en interne, avec les clients et les prestataires

  • Manager par délégation en définissant des objectifs S.M.A.R.T., développer la dynamique et définir des règles du jeu

  • Savoir gérer des situations de crise et les conflits

  • Adapter son style de management à chaque situation, supporter et faire grandir

4 sessions programmées pour cette formation

  • 03 Oct 2018 — 04 Oct 2018

  • 24 Oct 2018 — 25 Oct 2018

  • 28 Nov 2018 — 29 Nov 2018

  • 12 Déc 2018 — 13 Déc 2018

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