Journée 1 matin : Introduction au management des risques

  • Gestion de l’incertitude et de l’imprévisible en projet
  • Définitions et concepts de base
  • Gestion des enjeux et risques lors des opérations régulières et en mode projet
  • Positionnement du chef de projet en tant que gestionnaire des risques : Piloter, animer, coordonner, anticiper
  • Rôles et responsabilités

Journée 1 après-midi : Processus de gestion des risques

  • Détection des typologies de risques : Process, produit, projet, activités, sureté…
  • Tolérance individuelle et collective
  • Identification et classification des risques
  • Approche AMDEC
  • Analyses qualitative des risques : Probabilité, impact, criticité

Journée 2 matin : Techniques de management

  • Identification des mesures de réponse
  • Intégration dans le plan de projet
  • Moyens de contrôle et mesures de rendement
  • Planification de risques additionnels
  • Autres techniques :
  • Méthode de management des erreurs multiples 3M
  • Méthode 3E: environnement, événement et effets
  • La gestion agile et les risques : scrum, timebox…

Journée 2 après-midi : Politique de gestion et organisation

  • Enjeux, leviers et freins : comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambiguïté stratégique …
  • Typologies d’organisation de management des risques
  • Système de décision et gestion de configuration, mobilisation de l’équipe
  • Documentation requise et importance
  • Suivi des politiques et procédures
  • Évaluation et archivage

Public

Salariés expérimentés en gestion de projet

Durée

2 jours présentiel + 1 jour distanciel

Pédagogie

50% théorie, 50% pratique

Pré-requis

Avoir suivi le module fondamentaux du management de projet

Tarif intra-entreprise

5400€ HT

Tarif inter-entreprise

1685€ HT

Objectifs

  • Identifier les enjeux et les éléments de risques en découlant dans les projets

  • Faire le bilan de la situation présente et déterminer l’impact des événements défavorables probables pouvant en découler

  • Classifier et quantifier des risques

  • Déterminer les mesures préventives et/ou correctives pour bien les gérer

  • Contrôler les risques sur l’ensemble du projet en mettant en place une organisation et impliquer les équipes

  • Connaître des méthodes de résolution pour gérer les chaînes de risque, l’imprévisible…

2 sessions programmées pour cette formation

  • 27 Sep 2018 — 28 Sep 2018

  • 13 Déc 2018 — 14 Déc 2018

Vous souhaitez participer à une session ?