Journée 1 matin : Concepts

  • Contexte, Enjeux de la gestion de projet
  • Définition projet
  • Rôles et responsabilités en gestion de projet
  • Organisation des projets
  • Logique de compromis des projets

 

Journée 1  après-midi : Cadrage et analyse de besoins

  • Cadrage d’un projet
  • Analyse de besoin
  • Analyse fonctionnelle
  • Le cahier des charges fonctionnelles
  • Matrice de traçabilité des exigences

 

Journée 2 matin : Conception et structuration

  • Choix d’une solution
  • Analyse de la valeur et tableaux multicritères
  • Identification des livrables attendus du projet (PBS)
  • Découpage en lot et identification des activités (WBS)

 

Journée 2 après-midi : Planification

  • Séquencement : La méthode PDM
  • Construction du planning (Gantt)
  • Consolidation des délais
  • Planification et optimisations des ressources
  • Estimation des coûts et budgétisation

 

Journée 3 matin : Finalisation du plan d’actions

  • Réalisation d’un plan de communication projet
  • Analyse des risques et planification des mesures préventives/correctives
  • Plan de management
  • Mise en place des règles de pilotage

 

Journée 3 après-midi : Suivi et clôture

  • Mobilisation et gestion des difficultés
  • Reporting et gestion des changements
  • Analyse de la performance par indicateurs
  • Bilan et capitalisation à fin de projet

Public

Aspirants chef de projet, contributeur projet, chef de projet junior

Durée

3 jours présentiels + 1,5 jours distanciel

Pédagogie

50% théorie, 50% pratique

Pré-requis

Aucun

Tarif intra-entreprise

8622€ HT

Tarif inter-entreprise

2527€ HT

Objectifs

  • Comprendre et pouvoir mettre en oeuvre une démarche de projet structurée

  • S’approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement

  • Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet

  • Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés

  • Savoir intégrer le mode projet à ses activités ainsi qu’adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature

  • Apprécier le rôle fondamental du chef de projet

4 sessions programmées pour cette formation

  • 15 Oct 2018 — 17 Oct 2018

  • 19 Nov 2018 — 21 Nov 2018

  • 03 Déc 2018 — 05 Déc 2018

  • 17 Déc 2018 — 19 Déc 2018

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