Devenir un Scrum Master Identifier son rôle en tant que chef de projet/ Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l'équipe Approfondir des situations SCRUM Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective Manager une nouvelle relation client Certification Scrum Master sur le Scrum.org

Jour 1 : Organisation et optimisation

L’organisation

Introduction, présentation des participants
Questionnaire d’évaluation des acquis des modules précédents
Rappel de l’organisation Scrum : Rôle du Scrum Master, Rôle du Coach Agile

Optimiser sa valeur

Savoir optimiser la valeur
Approche Lean
Éliminer les gaspillages
Voir le tout
Analyse des causes

Exercice application : Ateliers – Value Streaming Mapping

Management Agile

Changement de posture du Manager
Favoriser l’auto-organisation
Délégation
Droit à l’erreur

Exercice d’application : Atelier – Délégation Poker

Évaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

Jour 2 : Management Agile

Management Agile (suite)

Agile à l’échelle (SAFe, Less, Nexus)
La contractualisation
Capitalisation dans une organisation Agile

Kanban

Mise en œuvre
Kanban dans un cadre non IT

Exercice d’application : Atelier – XP Game

Préparation à la certification Scrum Master (scrum.org)

Tests blancs
Échanges et questions / réponses

Évaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

Public

Futurs Scrum Masters

Durée

14 heures en présentiel

Pédagogie

30% théorique, 60% ateliers, 10% échanges

Pré-requis

Modules 1 et 2 ou posséder une expérience Agile, Module 3 recommandé

Tarif intra-entreprise

4200 €HT + 135 € HT de certification par personne

Tarif inter-entreprise

962 €HT + 135 €HT de certification par personne

Objectifs

  • Devenir un Scrum Master

  • Identifier son rôle en tant que chef de projet/ Manager agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l'équipe

  • Approfondir des situations SCRUM

  • Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective

  • Manager une nouvelle relation client

  • Certification Scrum Master sur le Scrum.org

12 sessions programmées pour cette formation

  • 23 juin 2020 — 24 juin 2020

  • 08 juil. 2020 — 09 juil. 2020

  • 22 juil. 2020 — 23 juil. 2020

  • 20 août 2020 — 21 août 2020

  • 09 sept. 2020 — 10 sept. 2020

  • 23 sept. 2020 — 24 sept. 2020

  • 07 oct. 2020 — 08 oct. 2020

  • 28 oct. 2020 — 29 oct. 2020

  • 04 nov. 2020 — 05 nov. 2020

  • 25 nov. 2020 — 26 nov. 2020

  • 02 déc. 2020 — 03 déc. 2020

  • 16 déc. 2020 — 17 déc. 2020

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