Journée 1 matin : Communication et écoute

  • Gestion de sa communication
  • Connaître les mécanismes de la communication, les filtres, les représentations, les préférences sensorielles
  • Pratiquer l’écoute active : reformulation et synchronisation
  • Jeux de rôle et vidéo

Journée 1 après-midi : Profil cérébral

  • Modèle Hermann : Identification de son profil cérébral / échanges avec l’équipe
  • Analyse des situations vécues et retour d’expérience de communications inadaptées
  • Adresser des signes de reconnaissance et faire progresser
  • Jeux de carte Hermann

Journée 2 matin : Gestion du temps et de ses émotions

  • Evaluer sa gestion du temps
  • Gestion du stress et des émotions
  • Reconnaître les facteurs déclencheurs
  • Apprendre à le gérer par le développement de son intelligence émotionnelle
  • Mise en situation à travers des jeux de rôles

Journée 2 après-midi : Leadership

  • Développer son leadership
  • Le leader porteur de sens
  • Comment passer du rôle de manager à leader ?
  • Mise en situation à travers des jeux de rôles
  • Préparation du travail post-formation et réalisation du plan d’action individuel

Public

Chefs de projet junior ou appelé à le devenir

Durée

2 jours présentiels +1 j distanciel

Pédagogie

40% théorie, 60% pratique

Pré-requis

Avoir une première expérience de projets

Tarif intra-entreprise

6480 € HT

Tarif inter-entreprise

2060€ HT

Objectifs

  • Développer et utiliser des pratiques performantes pour gérer efficacement l’équipe projet

  • Intégrer les fondements de la communication interpersonnelle

  • Travailler et communiquer habilement et sereinement avec les autres

  • Construire un climat de respect et de confiance avec son équipe projet

5 sessions programmées pour cette formation

  • 01 Oct 2018 — 02 Oct 2018

  • 22 Oct 2018 — 23 Oct 2018

  • 26 Nov 2018 — 27 Nov 2018

  • 10 Déc 2018 — 11 Déc 2018

  • 20 Déc 2018 — 21 Déc 2018

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