0

Gestion d’un projet d’ingénierie [À Distance]

Étoile pleine Étoile pleine Étoile pleine Étoile à moitié pleine Étoile pleine

Formation notée 4,5/5 (413 avis)

  • 14h à distance

  • 30% théorie, 70% pratique

  • Prérequis : personne ayant suivi la formation « Gestion opérationnelle de projet » ou ayant des compétences équivalentes, et, Avoir une 1ère expérience dans le secteur de l’ingénierie

  • Financement possibles

962€ht

4200€ht

Ajouter cette formation*

* Vous pourrez choisir votre financement à l’étape suivante

Gestion de projet : une dynamique gagnante

Vous vous apprêtez à manager un projet d’ingénierie ou vous souhaitez approfondir vos compétences. Y a-t-il une démarche spécifique ou une posture particulière à adopter pour ce type de projets ? Soyez certain que la conduite de projet est un ensemble de tâches d’organisation en vue de fabriquer un produit autour duquel les acteurs sont engagés pour sa réussite. La posture du chef de projet est importante dans la motivation des acteurs. A l’issue de ce module vous maîtriserez un ensemble de compétences spécifiques liées à la gestion de projet d’ingénierie : outils et techniques, vocabulair

Consulter la brochure
Pictogramme décoratif

Public

Tout manager et ou collaborateur étant amené́ à manager en mode projet sur un projet d’ingénierie

Pictogramme décoratif

Format pédagogique

A distance

Pictogramme décoratif

Durée

14h

Pictogramme décoratif

Pédagogie

30% théorie, 70% pratique

Compétences visées

  • Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet d’ingénierie

  • Définir les rôles et les tâches sur un projet d’Ingénierie

  • Suivre la réalisation d’un projet d’Ingénierie

  • Gérer et maintenir le produit final et la qualité

  1. Compétence 1

    Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet d’ingénierie

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Identifier les exigences, choix d’une méthodologie adaptée

    Définir le périmètre et valider les livrables

  2. Compétence 2

    Définir les rôles et les tâches sur un projet d’ingénierie

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Définir les Acteurs, rôles et responsabilités

    Définir, planifier et attribuer les tâches

  3. Compétence 3

    Suivre la réalisation d’un projet d’ingénierie

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Suivre et valider la conception détaillée

    Coordonner et piloter le développement et les approvisionnements

    Gérer les évolutions du projet et la configuration

  4. Compétence 4

    Gérer et maintenir le produit final et la qualité

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Gérer la documentation et la qualité

    Organiser les activités post-réception

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Agilité

Formations qui pourraient vous intéresser aussi :

Ils en parlent le mieux

⚡ Votre navigateur est obslète ! ⚡

Mettez-le à jour pour voir ce site correctement.

Mettre à jour