Gestion avancée de projet [À Distance]
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
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14h à distance
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30% théorie, 70% pratique
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Prérequis : personne ayant suivi la formation « Gestion opérationnelle de projet » ou ayant des compétences équivalentes.
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Financement possibles
Allez plus loin dans la gestion de projet
Vous êtes déjà manager de projets et souhaitez développer votre maîtrise de vos engagements par une meilleure anticipation de la trajectoire et une mobilisation plus efficace des acteurs projet dans le cadre de vos projets d’ingénierie, numérique, d’étude ou conseil. Concrètement, vos objectifs sont en premier lieu centres sur la livraison d’une solution qui doit répondre aux exigences spécifiées de manière à permettre à l’entreprise cliente de créer la valeur business et, aux parties prenantes, de réaliser les bénéfices attendus. Mais, évidemment la conception, la réalisation et la mise à..
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Tout participant ou chef de projet débutant désireux d’acquérir les fondamentaux de projet pour mieux appréhender sa contribution au projet
Format pédagogique
A distance
Durée
14h
Pédagogie
30% théorie, 70% pratique
Compétences visées
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Savoir définir le périmètre d’un projet
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Planifier la mise en œuvre d’un projet
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Gérer les coûts, la qualité́ et les risques
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Se positionner en intégrateur et piloter le projet jusqu’à sa clôture
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Compétence 1
Savoir définir le périmètre d’un projet
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Cours
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Exercices
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Quiz
Se situer et situer le projet dans ses environnements
La gestion du périmètre et du contenu
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Compétence 2
Planifier la mise en œuvre d’un projet
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Cours
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Exercices
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Quiz
La planification des activités et la gestion de l’échéancier des livrables
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Compétence 3
Gérer les coûts, la qualité et les risques
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Cours
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Exercices
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Quiz
La gestion des coûts, de la marge et de la trésorerie
La gestion de la qualité et du référentiel technique associé dans le cadre du plan de management du projet
La gestion des menaces, risques et opportunités
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Compétence 4
Se positionner en intégrateur et piloter le projet jusqu’à sa clôture
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Cours
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Exercices
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Quiz
Le management intégrateur et le pilotage du projet
La gestion du transfert au client et de la clôture du projet
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