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Le Product Manager est au coeur de la réussite des entreprises de la Tech

Depuis 10 ans, la France est devenue une terre favorable aux entreprises de la Tech. Les initiatives entrepreneuriales ont permis de faire émarger des milliers de startup et d'assoir les acteurs historiques (hard/software) à l'échelle européenne et internationales. Cet engouement est désormais soutenu par les investisseurs (Venture Capital, BPI, Business Angels, ...). Très souvent, le démarrage de l'histoire de ces startups devenues licornes pour certaines est passé par l'étape d'un MVP (Minimum Viable Product - Produit Minimum Viable).

Associé à Wawiwa, Actinuum propose ce parcours de formation "Product Manager" sur le marché français. Vos collaborateurs pourront profiter des contenus pédagogiques éprouvés et des retours d'expérience de la Startup Nation (Israël).

Alors quelle est le rôle du Product Manager dans la vie d'une entreprise de la Tech ?

Les Product Manager dirigent la roadmap technologique au sein de leurs entreprises. La gestion des produits est l'un des processus clés de toute entreprise technologique. Le Product Manager est au coeur de la réussite des entreprises de la Tech.

Il permet une vue holistique du cycle de vie du produit depuis l'étape de l'idée et de la planification commerciale, en passant par la définition et les exigences de la solution, les conseils de développement, la commercialisation du produit, le lancement du produit et l'amélioration ultérieure du produit.

Pourquoi se former au Product Management ?

Ce processus de formation peut d'inscrire dans une démarche de perfectionnement de ses compétences (#Upskilling) pour les salariés en poste (Product Owner, Chef de projet, Responsable Marketing, Sales, ...), ou, de reconversion professionnelle (#Reskilling) pour les salariés en poste à la recherche d'un nouveau challenge professionnel et les demandeurs d'emplois.

Au final, quel est le quotidien d’un Product Manager ?

  • Définir la vision, la stratégie et la roadmap Produit

  • Recueillir, gérer et hiérarchiser les besoins du marché et des clients

  • Agir en tant que défenseur du client, articuler les besoins de l'utilisateur et de l'acheteur

  • Travailler en étroite collaboration avec les équipes de R&D, de vente, de marketing et de support pour s'assurer que la gestion des produits est alignée sur l'entreprise et la satisfaction des clients

Les + de la formation

  • Se former à un métier stratégique des entreprises de la Tech (Upskilling / Reskilling)

  • Suivre une formation éprouvée auprès des startup israéliennes et désormais à l'international (Amérique du Nord, Europe, Asie, ...).

  • Être acteur de cette formation très concrète et pratique, finalisée par un projet à présenter

  • Bénéficier d'un écosystème : entreprises partenaires (IBM, Orange, Business & Decision, ...) et Alumni Wawiwa (réseau international)

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En téléchargeant la présentation, vous pourrez en savoir plus et comprendre la valeur ajoutée de ce parcours de formation. Dans la foulée, nous pourrons planifier un entretien en visio-conférence.

Un Ancien prend la parole (Alumni Wawiwa)

En devenant Product Manager, j'ai pu évoluer au sein de mon entreprise (Editeur de Logiciel). Ce rôle me permet d'être encore plus acteur du développement de mon entreprise, d'être impliqué dans les décisions stratégiques et d'être aussi au contact avec le marché et nos clients.

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