Ils nous ont fait confiance, Et si nous collaborions aussi ?

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Notre agence de communication s’est rapidement développée sur les dernières années. L’augmentation du nombre de salarié nous a poussé à challenger notre méthodologie de travail. Nous souhaitions développer l’engagement des salariés tout en leur donnant également plus d’autonomie et de liberté.

Actinuum a démarré sa mission par une phase d’audit auprès de l’équipe dirigeante puis avec l’ensemble de l’équipe. Nous avons ainsi pu identifier les actions à mener et les prioriser dans le temps.

Nous avons pu rapidement identifier des actions à mener apportant de la valeur à l’ensemble du groupe. La parole est maintenant plus libérée même si il reste des efforts à faire.

Nous avons réussi à hacker la méthodologie à notre manière pour nous adapter à la conduite multi-projets.

Cette accompagnement m’a personnellement ouvert les yeux sur des problématiques de management et à clairement bouleverser ma façon de travailler en équipe.

Un coach qui s’adapte aux réelles problématiques de l’équipe, ce n’est pas un théoricien cherchant à transmettre LA méthode. Au contraire il nous a accompagné dans notre transformation pour faire de notre équipe une équipe plus agile au quotidien.

Bertrand Poirier Gérant - Equideclic

Dans le contexte de fusion SNCF/RFF, Actinuum nous a aidés dans la redéfinition des fonctions projet et le redesign de notre offre de formation. Nous avons pu ainsi intégrer des parcours de certifications internes basés sur les référentiels reconnus (PMI etc.). De même, la logique de cluster de compétences nous a conduits à approfondir certaines de nos méthodes pédagogiques pour nous rapprocher des besoins des opérationnels.

Valérie Viseur UDI - Directrice de l'Université de l'ingénierie SNCF-SYSTRA

La société KEYRUS a fait appel au prestataire de formation Actinuum pour former et certifier plusieurs de nos collaborateur aux méthodes Agile courant 2017.

Nous avons défini ensemble les modules à mettre en place, le planning et le mode opératoire pour arriver jusqu’à la certification.

Actinuum a su trouver les solutions adéquates et a fait preuve de souplesse pour s’adapter aux contraintes métiers de nos consultants, notamment en termes de planning.

Les retours de nos consultants sont excellents quant à la qualité du formateur, au déroulement des sessions et leur contenu.

Le suivi commercial et administratif est de qualité, le contact aisé et les réponses à nos questions sont traitées rapidement.

Nous envisageons de continuer à choisir Actinuum pour la mise en place de formations techniques chez Keyrus.

Christine Fiori Keyrus Régions - Responsable R.H

Actinuum nous accompagne depuis 2007 dans la mutation de notre modèle économique vers des prestations d’ingénierie à engagement de résultats (projets vendus). Actinuum contribue avec énergie au développement de notre maturité projet (méthodologie, direction, processus décisionnels) afin d’adapter nos pratiques aux différentes natures de projet (agile ou non). C’est aujourd’hui un différenciateur fort reconnu par nos clients qui nous font confiance en nous confiant leurs projets Work Package et Work Unit.

Loic Chapon Bertrandt - Directeur Général

Le Groupe Business & Decision travaille avec Actinuum depuis plusieurs années. Depuis le début de cette collaboration, nous avons eu le plaisir de travailler avec des gens intelligents, comprenant nos enjeux, beaucoup plus dans la co-construction de solutions personnalisées que dans la proposition de programmes sur étagère. L’agilité d’Actinuum se retrouve tant dans les formations proposées que dans la relation commerciale. Plus qu’un simple prestataire, Actinuum est devenu pour Business & Decision un véritable partenaire qui nous permet de développer la compétence de nos collaborateurs tant pour la gestion de projet que le management d’équipe.

Jean-Marie Guérout Directeur B&D University