Manager à Distance

  • 7h présentiel + 2h distanciel

  • 40% théorie, 60% pratique

  • Aucun pré-requis

962 €ht

4200 €ht

Intégrer les spécificités d’un contexte multi-site / à distance

Le manager "traditionnel" a été habitué à pouvoir contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure la proximité physique avec ses collaborateurs. L'évolution actuelle des organisations, souvent éclatée en multiples sites, entraîne de nouvelles pratiques de management. Manager à distance requiert donc des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu consiste à la fois à fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation a pour objectif de vous fournir tous les outils pour y parvenir.

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Public

Tout manager travaillant dans un
contexte multi-sites avec des
collaborateurs distants

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Format pédagogique

Présentiel

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Durée

7h

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Pédagogie

40% théorie, 60% pratique

Compétences visées

  • Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente

  • Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance

  • Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée

  • Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites

  • Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

  1. Compétence 1

    Explorer et découvrir une organisation multisites

    Comprendre et s’approprier la complexité du multisites

    Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement

    Freins et leviers d’actions

  2. Compétence 2

    Découvrir quelques outils et pratiques

    La boîte à outil du management – le modèle ELASTIC

    Les outils de communication pour le management à distance

    Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance

Agilité

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