Gestion avancée de projet

  • 14h présentiel

  • 30% théorie, 70% pratique

  • Prérequis : personne ayant suivi la formation « Gestion opérationnelle de projet » ou ayant des compétences équivalentes.

  • Financement possibles

962 €ht

4200ht

Allez plus loin dans la gestion de projet

Vous êtes déjà manager de projets et souhaitez développer votre maîtrise de vos engagements par une meilleure anticipation de la trajectoire et une mobilisation plus efficace des acteurs projet dans le cadre de vos projets d’ingénierie, numérique, d’étude ou conseil. Concrètement, vos objectifs sont en premier lieu centres sur la livraison d’une solution qui doit répondre aux exigences spécifiées de manière à permettre à l’entreprise cliente de créer la valeur business et, aux parties prenantes, de réaliser les bénéfices attendus. Mais, évidemment la conception, la réalisation et la mise à..

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Public

Tout participant ou chef de projet débutant désireux d’acquérir les fondamentaux de projet pour mieux appréhender sa contribution au projet

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Format pédagogique

Présentiel

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Durée

14h présentiel

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Pédagogie

30% théorie, 70% pratique

Compétences visées

  • Savoir définir le périmètre d’un projet

  • Planifier la mise en œuvre d’un projet

  • Gérer les coûts, la qualité́ et les risques

  • Se positionner en intégrateur et piloter le projet jusqu’à sa clôture

  1. Compétence 1

    Savoir définir le périmètre d’un projet

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Se situer et situer le projet dans ses environnements

    La gestion du périmètre et du contenu

  2. Compétence 2

    Planifier la mise en œuvre d’un projet

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    La planification des activités et la gestion de l’échéancier des livrables

  3. Compétence 3

    Gérer les coûts, la qualité et les risques

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    La gestion des coûts, de la marge et de la trésorerie

    La gestion de la qualité et du référentiel technique associé dans le cadre du plan de management du projet

    La gestion des menaces, risques et opportunités

  4. Compétence 4

    Se positionner en intégrateur et piloter le projet jusqu’à sa clôture

    • Pictogramme décoratif

      Cours

    • Pictogramme décoratif

      Exercices

    • Pictogramme décoratif

      Quiz

    Le management intégrateur et le pilotage du projet

    La gestion du transfert au client et de la clôture du projet

Agilité

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