Le monde a changé. Le 21e siècle est celui de la complexité. Pour garantir la satisfaction de leurs clients les entreprises doivent trouver des solutions innovantes.

Comment attirer de fidéliser les talents dans l’entreprise ? Comment manager les nouvelles générations ? Comment s’adapter aux exigences de clients accédant à une offre pléthorique sans sortir de chez eux ?

Actinuum, fort de son parcours certifiant dans les méthodes Agiles, accompagne les dirigeants et leurs équipes ayant envie d’améliorer leur organisation en la rendant durablement plus agile et ce, quelque soit leur secteur d’activité.

Bénéfices attendus

  • Engagement des salariés (objectif de les transformer en intrapreneurs)

  • Emergence de l’intelligence collective

  • Amélioration de l’efficacité du mode projet (respect Q-C-D)

  • Développement d’équipes responsabilisées et auto-organisées

  • Amélioration de la Qualité de Vie au Travail

  • Elaboration d’une Vision partagée (et si possible co-construite)

quelques références

  • Equideclic

  • Charpentier

  • Fluides Service

  • Eurelis

  • Etc.

Notre agence de communication s’est rapidement développée sur les dernières années. L’augmentation du nombre de salarié nous a poussé à challenger notre méthodologie de travail. Nous souhaitions développer l’engagement des salariés tout en leur donnant également plus d’autonomie et de liberté.

Actinuum a démarré sa mission par une phase d’audit auprès de l’équipe dirigeante puis avec l’ensemble de l’équipe. Nous avons ainsi pu identifier les actions à mener et les prioriser dans le temps.

Nous avons pu rapidement identifier des actions à mener apportant de la valeur à l’ensemble du groupe. La parole est maintenant plus libérée même si il reste des efforts à faire.

Nous avons réussi à hacker la méthodologie à notre manière pour nous adapter à la conduite multi-projets.

Cette accompagnement m’a personnellement ouvert les yeux sur des problématiques de management et à clairement bouleverser ma façon de travailler en équipe.

Un coach qui s’adapte aux réelles problématiques de l’équipe, ce n’est pas un théoricien cherchant à transmettre LA méthode. Au contraire il nous a accompagné dans notre transformation pour faire de notre équipe une équipe plus agile au quotidien.

Bertrand Poirier Gérant - Equideclic